人事・労務

360度評価・多面評価システム

上司・同僚・部下から多面的に評価を収集する 360 度評価システム。フィードバック文化醸成に有効。

360度評価・多面評価システムとは

上司・同僚・部下から多面的に評価を収集する 360 度評価システム。フィードバック文化醸成に有効。

主な対象業界: 全業種 / 特に従業員 100 名以上の組織

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360度評価・多面評価システムの選び方

  1. 01

    評価対象者の選定支援

    評価対象を AI / マネージャーが推薦できるか

  2. 02

    匿名性

    評価者の特定リスクを低減できる仕組み

  3. 03

    評価フィードバックの可視化

  4. 04

    1on1 / 評価制度との統合

メリット

  • 偏りのない評価を実現
  • 本人の盲点を可視化
  • フィードバック文化の醸成

注意点

  • 運用初期は社内の心理的抵抗あり
  • 評価結果の解釈・伝え方の研修が必要

360度評価・多面評価システムの基本機能

360度評価・多面評価システムの検討を加速する

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